包頭市熱力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司關(guān)于 市委巡察反饋意見整改落實(shí)情況的通報(bào)
發(fā)布時(shí)間：2023-01-05 08:00:00 作者：包頭熱力
包頭市熱力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司關(guān)于
市委巡察反饋意見整改落實(shí)情況的通報(bào)
根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2022年6月1日至7月29日，市委第四巡察組對(duì)市國(guó)資委黨委開展了常規(guī)巡察，并對(duì)市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)包頭市熱力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委進(jìn)行了延伸巡察。2022年9月1日，市委第四巡察組對(duì)巡察情況進(jìn)行了意見反饋。市熱力集團(tuán)黨委圍繞反饋的3個(gè)方面6個(gè)問題進(jìn)行了整改，按照巡察整改工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改落實(shí)情況予以公布。
一、高度重視，周密部署，從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)整改工作
集團(tuán)公司黨委把抓好專項(xiàng)巡察整改落實(shí)工作，切實(shí)解決企業(yè)存在的突出問題作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期重點(diǎn)工作任務(wù)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，保證了整改工作按時(shí)、高效完成。截至目前，巡察組反饋的3個(gè)方面6項(xiàng)具體問題均已整改完成。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)整改工作思想和組織基礎(chǔ)
巡察意見反饋后，集團(tuán)公司黨委立即組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于做好十三屆市委第二輪巡察整改工作的通知》，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握市委第四巡察組反饋的意見、建議和市國(guó)資委黨委關(guān)于做好巡察整改工作的具體要求，明確要求集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部把整改工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的部署要求上來，切實(shí)提高對(duì)整改工作重要性的認(rèn)識(shí)。為抓好整改落實(shí)工作，集團(tuán)公司黨委成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長(zhǎng)劉志強(qiáng)同志任組長(zhǎng)，履行第一責(zé)任人責(zé)任，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，同時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握整改落實(shí)工作進(jìn)展情況。集團(tuán)公司先后召開3次黨委會(huì)研究整改工作落實(shí)情況，全力推動(dòng)整改落實(shí)。
（二）明確責(zé)任、細(xì)化措施，有力有序推進(jìn)整改落實(shí)工作
集團(tuán)公司黨委根據(jù)市委第四巡察組反饋的巡察意見和建議，認(rèn)真研究制定整改工作方案。整改方案在充分征求集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層黨組織意見建議的基礎(chǔ)上，經(jīng)集團(tuán)公司黨委會(huì)集體研究討論、董事會(huì)審議通過，以黨委文件的形式正式印發(fā)《包頭市熱力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委落實(shí)市委第四巡察組巡察反饋意見整改工作方案》，并通過OA辦公系統(tǒng)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了公開，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督。整改方案聚焦巡察反饋意見建議，按照定任務(wù)、定人員、定時(shí)限、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施的“六定”原則，明確了整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時(shí)限，通過建立巡察整改工作臺(tái)賬，對(duì)照整改措施逐條逐項(xiàng)整改銷號(hào)等方式，將整改任務(wù)落細(xì)落實(shí)，推動(dòng)整改任務(wù)的及時(shí)、高效完成。
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)整改落實(shí)扎實(shí)有效開展
集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化過程管控，組織召開整改落實(shí)工作推進(jìn)會(huì)，聽取相關(guān)責(zé)任部門、單位整改工作進(jìn)展情況，對(duì)整改工作推進(jìn)緩慢、整改落實(shí)不力的部門、單位嚴(yán)肅問責(zé)，集團(tuán)公司上下形成了壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實(shí)、黨政齊抓共管的整改工作局面。黨委書記、董事長(zhǎng)認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，既抓部署推動(dòng)又抓督促檢查，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，具體抓好分管領(lǐng)域的整改工作。各責(zé)任部門、單位堅(jiān)持立行立改，按照整改任務(wù)分工，細(xì)化措施，做到整改措施條條有回應(yīng)、句句有落實(shí)，杜絕了整改工作搞形式、走過場(chǎng)、“花架子”。對(duì)個(gè)別需要一段時(shí)間解決的問題，明確整改方向和思路，抓緊整改落實(shí)，確保整改任務(wù)的全面完成。
二、聚焦問題，突出重點(diǎn)，立行立改開展整改落實(shí)
集團(tuán)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)，突出問題導(dǎo)向，聚焦問題查、對(duì)照問題改，逐項(xiàng)進(jìn)行整改落實(shí)。同時(shí)針對(duì)巡查反饋問題，舉一反三，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，完善工作流程，立足建章立制，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，通過整改工作的實(shí)際成效，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（一）在貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署有差距方面存在問題的整改落實(shí)情況
1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記有關(guān)重要講話精神和黨中央重大決策部署不夠到位
一是學(xué)習(xí)不認(rèn)真。主要表現(xiàn)在2020年至2021年集團(tuán)公司黨委會(huì)有10次未進(jìn)行“第一議題”學(xué)習(xí)；集團(tuán)公司各級(jí)黨組織未組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》。
整改落實(shí)情況：
（1）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行。一是修訂完善了《包頭市熱力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委“第一議題”學(xué)習(xí)制度》，從傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)、督查督辦等方面明確具體要求，提高學(xué)習(xí)規(guī)范化水平。二是建立“第一議題”學(xué)習(xí)情況檢查督查機(jī)制。集團(tuán)公司黨委對(duì)基層黨組織“第一議題”學(xué)習(xí)情況進(jìn)行1次檢查，發(fā)現(xiàn)基層單位均能夠按照集團(tuán)公司黨委的學(xué)習(xí)要求安排學(xué)習(xí)，確保了學(xué)習(xí)不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)。
（2）加強(qiáng)日常管理，落實(shí)工作責(zé)任。一是加強(qiáng)對(duì)會(huì)務(wù)組織工作人員的教育管理，提升他們對(duì)“第一議題”制度思想認(rèn)識(shí)高度，保證嚴(yán)格按規(guī)定安排黨委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)。從2022年8月初至12月底，集團(tuán)公司共召開20次黨委會(huì)，共安排20個(gè)“第一議題”學(xué)習(xí)內(nèi)容，主要學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神等內(nèi)容。二是建立“兩個(gè)臺(tái)賬”，即：習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神學(xué)習(xí)臺(tái)賬和集團(tuán)公司貫徹落實(shí)工作情況臺(tái)賬，做好臺(tái)賬的滾動(dòng)更新。從2022年8月初至12月底，集團(tuán)公司共召開20次黨委會(huì)，共研究57個(gè)議題，主要包括集團(tuán)公司黨建工作相關(guān)內(nèi)容、國(guó)企改革三年行動(dòng)相關(guān)內(nèi)容、集團(tuán)公司內(nèi)部制度制訂和修訂完善、每月大額資金數(shù)額審定、對(duì)外借款、人員招聘等內(nèi)容。
（3）加強(qiáng)理論武裝，提升工作水平。研究制定集團(tuán)公司學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》工作安排，將兩個(gè)《條例》納入集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)和黨員干部教育培訓(xùn)內(nèi)容。集團(tuán)公司黨委共展開中心組學(xué)習(xí)1次，基層黨組織展開中心組學(xué)習(xí)19次。6個(gè)基層黨支部按期完成換屆選舉，選舉程序規(guī)范有序，進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)公司基層黨組織的政治功能和組織力。集團(tuán)公司黨委把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程， 納入宣傳工作計(jì)劃，加大宣傳力度，大力營(yíng)造集團(tuán)公司關(guān)心重視統(tǒng)戰(zhàn)工作的良好氛圍。依托集團(tuán)公司黨員教育示范基地，打造黨外知識(shí)分子統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)踐創(chuàng)新基地，開展黨外知識(shí)分子聯(lián)誼活動(dòng)，引導(dǎo)黨外知識(shí)分子學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，為集團(tuán)公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。
二是貫徹上級(jí)文件精神不實(shí)不細(xì)。主要表現(xiàn)在未將“加強(qiáng)企業(yè)黨的政治建設(shè)”、“深入學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”和“履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任”納入本公司章程。
整改落實(shí)情況：
重新修訂《包頭市熱力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司章程》，按要求將“加強(qiáng)企業(yè)黨的政治建設(shè)”“深入學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”“履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任”等規(guī)定內(nèi)容納入公司章程，并嚴(yán)格按照修訂后的《公司章程》抓好工作落實(shí)。修訂后的《公司章程》報(bào)上級(jí)黨組織和出資人審批同意后，已在市場(chǎng)監(jiān)督管理局通過審批，辦理了工商變更登記。各子公司的《公司章程》目前正在修訂中。
2.黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不夠充分，黨委會(huì)議不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在2020年至2021年，集團(tuán)公司黨委會(huì)、董事會(huì)會(huì)議有63次存在套開現(xiàn)象。
整改落實(shí)情況：
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)系列重要論述及全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)《包頭市直屬國(guó)有企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的工作措施》，正確認(rèn)識(shí)和處理黨組織與董事會(huì)、經(jīng)理層各治理主體的關(guān)系，嚴(yán)格落實(shí)權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。2022年8月至12月底，集團(tuán)公司黨委共組織學(xué)習(xí)2次，基層黨組織共組織學(xué)習(xí)19次，推動(dòng)重要論述和會(huì)議精神在集團(tuán)公司學(xué)好用好、走深走實(shí)。
（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)包頭市熱力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司《黨委會(huì)議事規(guī)則》《黨組織決議事項(xiàng)及前置研究事項(xiàng)清單》《董事會(huì)議事規(guī)則》等管理制度，進(jìn)一步厘清黨組織議事決策和其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，認(rèn)真履行黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題前置程序要求，確保集團(tuán)公司黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用有效發(fā)揮。2022年8月至12月底，集團(tuán)公司共召開21次黨委會(huì)，共研究60個(gè)議題；共召開18次董事會(huì)，共研究個(gè)52個(gè)議題。
3.推動(dòng)國(guó)企改革比較緩慢，發(fā)揮績(jī)效考核激勵(lì)作用不夠。主要表現(xiàn)在控股子公司包頭市北源熱力有限公司未出臺(tái)薪酬績(jī)效考核辦法。
整改落實(shí)情況：
（1）集團(tuán)公司及各子公司高度重視國(guó)企改革工作，把深化國(guó)企改革作為重大政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、包頭市關(guān)于國(guó)企改革決策部署和具體要求，并結(jié)合各自工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。開展國(guó)企改革三年行動(dòng)“回頭看”工作，嚴(yán)格對(duì)照自治區(qū)、包頭市國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)的評(píng)估內(nèi)容、具體要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理各項(xiàng)改革任務(wù)完成情況，進(jìn)一步補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)圓滿完成。目前，自治區(qū)確定的67項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)均已完成，相關(guān)資料已經(jīng)過市國(guó)資委審核通過。
（2）根據(jù)《包頭市熱力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司績(jī)效薪酬考核管理辦法（試行）》（包熱集團(tuán)〔2022〕62號(hào)）文件精神，北源公司研究制定出臺(tái)了《包頭市北源熱力有限公司績(jī)效薪酬考核管理辦法（試行）》?？?jī)效考核辦法制定做到了客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確，做到了定性與定量相結(jié)合，對(duì)于逐步實(shí)現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益相結(jié)合、薪酬分配與績(jī)效考評(píng)相結(jié)合的績(jī)效薪酬考核管理體系，促進(jìn)收入分配更加科學(xué)合理、有效有序，真正發(fā)揮績(jī)效薪酬考核管理的激勵(lì)作用起到了良好的效果。
（二）在作風(fēng)建設(shè)有差距、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)不夠方面存在問題的整改落實(shí)情況
1.解決群眾反映供熱問題處理不及時(shí)。主要表現(xiàn)在2020至2022年兩個(gè)采暖期期間，集團(tuán)公司接到供熱轄區(qū)青八街坊、甲十三街坊306人次反映供熱效果不佳，至今未得到有效解決。
整改落實(shí)情況：
（1） 加強(qiáng)供熱管網(wǎng)改造，提升供熱保障能力。
一是在巡察整改專題民主生活會(huì)上查擺服務(wù)群眾方面的問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，對(duì)存在問題進(jìn)行深刻檢討反思，舉一反三，進(jìn)一步提高為人民服務(wù)意識(shí)。二是指導(dǎo)各監(jiān)管企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，及時(shí)解決群眾反映的有關(guān)問題。三是督導(dǎo)熱力集團(tuán)投入37萬元對(duì)青八熱力站進(jìn)行了技術(shù)改造，提升了熱力管網(wǎng)輸送效率。配合昆區(qū)政府對(duì)該小區(qū)實(shí)施了二次供熱管網(wǎng)改造，徹底解決了因老舊供熱管網(wǎng)跑冒滴漏和堵塞造成的不熱問題。2022-2023采暖期，集團(tuán)公司共受理青八街坊用戶不熱報(bào)修23件，較上采暖期減少63.49%。入戶走訪測(cè)溫30戶，室溫在21-25℃之間，室溫改善非常明顯，用戶對(duì)市熱力集團(tuán)的供熱服務(wù)工作表示滿意。督導(dǎo)熱力集團(tuán)投入53萬元對(duì)青甲十三小區(qū)供熱二次管網(wǎng)進(jìn)行了局部更新改造，同時(shí)加大了供熱管網(wǎng)精細(xì)調(diào)節(jié)，提升了供熱效果。本采暖期以來，市熱力集團(tuán)受理青甲13街坊用戶不熱報(bào)修4件，較上采暖期減少93.85%，入戶走訪測(cè)溫12戶，用戶室溫在20.6-24℃之間，用戶反映改造后供熱效果明顯改善，表示對(duì)今冬供熱效果非常滿意。
（2）加強(qiáng)用戶服務(wù)，提升用戶滿意度。2022—2023采暖期，集團(tuán)公司堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)自治區(qū)、包頭市供熱工作會(huì)議精神，全力以赴做好新采暖期供熱服務(wù)和投運(yùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。本采暖期，集團(tuán)公司通過開展“訪民問暖”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)往年不熱用戶進(jìn)行跟蹤回訪，了解、核實(shí)改造效果，傾聽用戶意見建議，提升用戶對(duì)供熱服務(wù)工作的滿意度。同時(shí)，集團(tuán)公司今年還將深入開展用戶服務(wù)精細(xì)化管理工作，通過實(shí)施黨建引領(lǐng)服務(wù)工作、構(gòu)建“大服務(wù)”格局、建立供熱服務(wù)網(wǎng)格化管理機(jī)制、實(shí)施用戶信息動(dòng)態(tài)管理、規(guī)范服務(wù)流程、明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、完善細(xì)化監(jiān)督考核機(jī)制等一系列舉措，實(shí)現(xiàn)用戶服務(wù)精細(xì)化規(guī)劃、精細(xì)化分析、精細(xì)化控制、精細(xì)化操作，最終達(dá)到降低供熱服務(wù)投訴率、提升用戶滿意度的目標(biāo)。截止12月底，集團(tuán)公司用熱工單有所減少，供熱服務(wù)投訴逐漸降低。
2.財(cái)務(wù)管理存在廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患。主要表現(xiàn)在2019年9月至2020年12月，集團(tuán)公司購(gòu)入辦公家具等13.24萬元，至巡察結(jié)束之日均未入固定資產(chǎn)賬。
整改落實(shí)情況：
（1）堅(jiān)持問題導(dǎo)向、做到立行立改。按照集團(tuán)公司相關(guān)制度規(guī)定，辦公家具采購(gòu)單價(jià)不得超過2000元。由于2019年以來辦公家具市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)原因，導(dǎo)致部分辦公家具采購(gòu)單價(jià)超過2000元，但未按固定資產(chǎn)管理。按照巡察整改意見，集團(tuán)公司堅(jiān)持立行立改，于 2022年9月進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，由“以前年度損益”調(diào)入“固定資產(chǎn)”，并建立相應(yīng)的固定資產(chǎn)臺(tái)賬和卡片，按照固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。目前這批辦公家具已按照固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，在后續(xù)的辦公家具采購(gòu)中，集團(tuán)公司將嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理要求落實(shí)。
（2）規(guī)范財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)防廉政風(fēng)險(xiǎn)。組織財(cái)務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)和財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，對(duì)財(cái)務(wù)工作可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面梳理，新修訂完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，進(jìn)一步織密織牢廉政風(fēng)險(xiǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度規(guī)定，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作依法依規(guī)健康運(yùn)行。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部全員填報(bào)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)摸排表，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的財(cái)務(wù)行為作出嚴(yán)格規(guī)范。
（三）在落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線不夠、黨建引領(lǐng)作用
不夠強(qiáng)方面存在問題的整改落實(shí)情況
1.黨員管理不嚴(yán)格。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)行年薪制的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部黨費(fèi)收繳管理不夠嚴(yán)格，7名領(lǐng)導(dǎo)干部黨費(fèi)交納不足，共欠繳黨費(fèi)9265.6元。
整改落實(shí)情況：
（1）加強(qiáng)黨員思想教育。組織黨員學(xué)習(xí)黨的二十大后新修訂的《黨章》、中組部、自治區(qū)黨委組織部、市委組織部有關(guān)黨費(fèi)收繳和管理的通知精神，提高黨員對(duì)繳納黨費(fèi)的思想認(rèn)識(shí)，使每位黨員深刻認(rèn)識(shí)到按期交納黨費(fèi)是黨員應(yīng)盡的義務(wù)，增強(qiáng)黨員的組織觀念和履行義務(wù)的自覺性。
（2）嚴(yán)格黨費(fèi)收繳管理。對(duì)7名領(lǐng)導(dǎo)干部黨費(fèi)交納不足的問題立即作出整改，主動(dòng)對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)干部們完成黨費(fèi)補(bǔ)繳，目前7名領(lǐng)導(dǎo)干部均已補(bǔ)齊欠繳黨費(fèi)。同時(shí)健全完善集團(tuán)公司黨費(fèi)收繳管理制度，黨費(fèi)交納嚴(yán)格按照制度規(guī)定的工資基數(shù)和比例計(jì)算和收繳，認(rèn)真核準(zhǔn)每位黨員黨費(fèi)收繳基數(shù)和比例，保證在今后的黨費(fèi)收繳時(shí)全體黨員按照規(guī)定比例及時(shí)、足額交納黨費(fèi)。堅(jiān)持定期組織黨費(fèi)收繳與管理自查工作，核對(duì)賬目，查看票據(jù)、記錄，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)糾正。
三、鞏固成果，完善機(jī)制，深化巡察整改工作
（一）鍥而不舍, 持續(xù)抓好整改“后半篇文章”
集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和全體黨員干部將把此次巡察整改工作作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神的一項(xiàng)重要舉措，進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、樹牢“四個(gè)意識(shí)”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)增強(qiáng)巡察整改的思想自覺和行動(dòng)自覺，緊緊圍繞市委巡察發(fā)現(xiàn)和指出的問題，持續(xù)抓好整改“后半篇文章”。
（二）加強(qiáng)管控，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制
集團(tuán)公司將以巡察整改為動(dòng)力，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，進(jìn)一步建立健全和細(xì)化各項(xiàng)工作制度和工作措施。同時(shí)結(jié)合巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題舉一反三，專項(xiàng)治理，規(guī)范管理，著力構(gòu)建堵塞漏洞、解決問題、落實(shí)責(zé)任的長(zhǎng)效機(jī)制。
（三）正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)定不移深化改革
集團(tuán)公司將進(jìn)一步固化巡察整改成果，堅(jiān)持效果導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，成果運(yùn)用與深化改革同步發(fā)力，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力支撐。
歡迎廣大干部群眾對(duì)市熱力集團(tuán)黨委整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。
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2023年1月5日
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